국제유태자본과 삼극위원회(The Trilateral Commission) 2

국제유태자본과 삼극위원회(The Trilateral Commission) 2 국유본론 2013

2013/05/21 06:23

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국제유태자본과 삼극위원회(The Trilateral Commission) 2

국제유태자본론 : 인드라 월드리포트 13/05/21

   

Tadashi Yamamoto, founder and president of the Japan Center for International Exchange (JCIE), was the director on the Japanese/Pacific Asian side of the Trilateral Commission from its beginning until his death in April 2012... More about this remarkable leader may be found on the JCIE Website. Ken Shibusawa, who is Tadashi Yamamoto's successor as president and CEO of JCIE, has been appointed the Commission's Asia Pacific Group director.

   

삼극위원회 아시아 지부 임원으로는 회장과 부회장, 그리고 감독직이 있습니다. 인드라는 회장과 부회장도 중요하지만, 감독직에 더 많은 주목을 합니다. 이유는 임기가 종신제이기 때문입니다. 국유본이 정치권 인사 임기를 제한한 것은 인민이나 민주주의를 위한 것이 아니라 국유본이 정치 권력을 통제하기 위함입니다. 임기가 죽을 때까지인 권력과 5년제 임기인 권력 중에 어느 권력이 더 강하겠습니까. 다른 말로 해볼까요? 월급이 세지 않더라도 평생 직장이 보장되는 자리와 월급이 세더라도 딱 5년만 하고 퇴직하는 자리 중에 택하라면 여러분의 선택은?

   

여러분이 대의제 민주주의를 한번쯤 의심한다면, 국유본 세뇌에서 깨어날 수 있을 지도 모릅니다만, 국유본이 워낙 강력하게 세뇌시켜서 열중 아홉은 세뇌가 풀리기 어려울 것입니다. 

   

삼극위원회 아시아 지부 감독직을 한국 애니메이션 회사 감독직과 비유할 수 있지 않나 봅니다. 한국 애니메이션 회사가 미국 월트디즈니 같은 회사에서 스머프 같은 작품을 하청 주문을 받습니다. 이때, 미국 회사에서는 감독, 혹은 디렉터를 파견합니다. 작품 질을 관리하기 위해서입니다.

   

직영 체제라면 디렉터가 필요없을 수 있습니다. 허나, 자동차를 판매하더라도 딜러를 위주로 하는 미국 시스템에서는 현지 인맥을 중시하는 것 같습니다. 단, 딜러 시스템에서 유의할 점은 현지화를 중시하되 지점, 대리점 활동이 본사 방침을 전략적인 관점에서 저해되지 않는가를 감독할 수 있어야 할 것입니다. 그것이 디렉터 역할일 것입니다.

   

사회주의권 군체계와 비교할 수 있을 것입니다. 영화 '포화 속으로'를 보면 지휘관과 정치군관과의 갈등을 볼 수 있습니다. 예서, 정치군관의 역할이 디렉터인 것입니다. 정치군관은 지휘관을 견제, 감시하는 역할인 것입니다.  

   

하면, 아시아 지부 디렉터는 어떤 자들이 맡고 있을까요?

   

http://translate.google.com/translate?sl=en&tl=ko&js=n&prev=_t&hl=ko&ie=UTF-8&eotf=1&u=http%3A%2F%2Fwww.trilateral.org%2F

   

공통점은 일본교류센터입니다. 일본교류센터는 1960년대에 일본 외교역량 강화를 위해 만든 단체입니다. 단체 성격을 보면, 영국 외교관계위원회, 미국 CFR, 한미친선협회, 한중친선협회 같은 것입니다. 헌데, 역사를 보면, 미국과의 교류에 전력을 쏟았습니다.

   

데이비드 록펠러는 삼극위원회 아시아 지부를 대미 외교에 사활을 건 일본교류센터를 토대로

만든 것입니다.

   

실제로 데이비드 록펠러는 일본에 큰 관심을 보였습니다. 카터가 대통령이 될 수 있었던 요인은 데이비드 록펠러 의중을 파악하고 다른 누구보다 재빨리 일본 사무소를 내는 눈치를 보였다는 것입니다. 제이 록펠러도 일본 유학을 하지 않을 수 없었습니다. 이런 흐름이 대세여서 뉴라이트 스티브 잡스가 일본 선불교에 심취했던 것입니다. 스티브 잡스 역시 데이비드 록펠러가 아니면 명함이나 내밀 수 있었겠습니까?

   

세상에 천재는 많으나, 그 천재들이 모두 성공하는 것이 아닙니다. 명성을 날리려면, 언론플레이가 가능하려면 데이비드 록펠러와 같은 후원자가 필수입니다. 스폰서입니다. 노래나 연기 잘 한다고 누구나 가수, 배우를 할 수 있었다면, 보이스코리아를 보면 됩니다. 아마추어 가수들이 기성 가수들을 기죽게 만듭니다. 그럼에도 그들에게 기회가 없지 않습니까. 기회는 스폰서가 만들어주는 것입니다. 그것이 국유본의 진정한 힘입니다.

   

해서, 목표는 회장직이나 부회장직이 아니라 감독직이 되어야 할 것입니다. 국유본이 회장직이나 부회장직을 한국에 권할 수 있습니다. 허나, 감독직이 바뀌지 않는다면, 국유본은 단지 한국을 현지화를 위해 전술적으로만 이용한다고 볼 수밖에 없습니다.

   

한국인을 종신제 감독직으로 삼아야 합니다. 단지 한국인인 것이 아니라 김동석처럼 민간분야에서 조직적으로 한미친선을 위해 노력하는 사람을 종신제 감독직으로 임명하고, 이 자리를 같은 한미친선협회에서 승계해야 합니다. 국유본 전략, 뉴라이트 전략이 일본 중심에서 한국 중심으로, 아시아 중심으로 바뀌어야 하는 것입니다.

   

이런 것 없이 국유본과 뉴라이트가 인드라에게 사탕발림을 해도 인드라에게는 언밭에 오줌누기밖에 되지 않을 것입니다.

   

문제는 진정성입니다.

   

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무인도에서의 친절한 가이드

길을 걸으면 생각이 난다

인드라는 정치를 하지 않겠으며,

책을 더 이상 쓰지 않으며,

언론에 기고하지도 인터뷰를 하지도 않을 것이며,

종교단체를 만들지도 않을 것입니다.

국유본론을 소명으로 여기고

지금처럼 살다

행복하게 가겠습니다

매일매일 행복하겠습니다

 

마음을 열고

자세를 낮추고

세상에 감사한다

마.자.세.

한반도 평화와 통일, 경제 발전과 사회 복지를 위하여

쪽발이에게 죽음을 쪽발왕에게 천벌을

쪽발왕 폭살하려 한 이봉창 열사 정신 이어받아

불타는 쪽발산 불량배터리를 쪽발왕 아가리에 쑤셔넣자

최고의 자살폭탄테러용 차량, 기름 새는 엔진 리콜 쪽발차를 쪽발왕궁으로 보내 폭발시키자

쪽발왕이 10초 안에 똥 못 싸면 왜놈이 중국인 노동자 다루듯 때려죽이자

쪽발왕 천한 피를 1그램이라도 보유한 왜놈들에 한해 후쿠시마산 세슘물고기를 평생 먹이자

쪽발노다랑 쪽발차 캠리를 마주보고 달리는 충돌시험시키자

쪽발아베 항문에 불법도용 유니클로 양말 수만큼 쑤셔넣자

 

남영덕은 "나는 의열단이오.

나는 한일합병에 불평과 불만을 품고 의열단에 가입한 후 조선을 위하여 생명을 바쳤소이다

. 나는 조선민족에게 각성을 주기 위하여 오늘날까지 살았은즉

나의  형벌에 대하여는 사형도 좋소이다" 하고 자리에 앉았다

―1923년 8월 13일 의열단 공판 

 

쪽발놈현에 온몸으로 항거한 허세욱 열사와 중도좌파 민족주의자 박정희 대통령 이름으로

조국과 민족을 배반한 쪽발민주당 해체

쪽발 나팔수 네이버 주가 오백원

인민의 적, 쪽발찌라시 한경오프엠(한겨레 경향 오마이 프레시안 엠비씨) 아웃

일인 복마전, 골룸빡 처단

단군이래 최악의 매국노, 쪽발지태놈현 재산 몰수

빠시스트 집단, 쪽발놈현빠에게 죽음을

쪽발삼구 쪽발석현 비리엘쥐 재벌해체

쪽발정은 척살로 2013년을 통일 원년으로

친미친중 반일반북 조국통일 쟁취하자

쪽발타도해방투쟁 만세

   

   

   

   

   

체념 끝에 피어오르는 희망

그 희망을 죽이고서야 우리는 살 것이다

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